Author: Yannick Fiedler

  • CoolIT Systems demonstriert 15kW Coldplate – Meilenstein für Single-Phase DLC bis 2030

    CoolIT Systems demonstriert 15kW Coldplate – Meilenstein für Single-Phase DLC bis 2030

    LGR Reutlingen – 08 Juni 2026 | CoolIT Systems Demonstrates 15kW Coldplate, Extending Single-Phase DLC Beyond 2030 markiert einen Wendepunkt in der Kühltechnik für KI‑Beschleuniger. Das Unternehmen aus Kanada präsentiert ein neuartiges Kaltplatten‑Design, das laut eigenen Angaben nahezu das Vierfache der Leistung früherer Einphasen‑Kaltplatten erreicht und damit den Weg für Rechenzentren ebnet, die bis 2030 und darüber hinaus auf steigende Leistungsdichten setzen.

    Die wachsende Leistungsaufnahme moderner GPUs und spezialisierter KI‑Beschleuniger stellt Betreiber von Hyperscale‑Rechenzentren vor ein immer drängenderes thermisches Problem. Während herkömmliche Luft‑ und zweiphasige Flüssigkeitskühlungen bereits an ihre Grenzen stoßen, setzt CoolIT auf eine Single‑Phase‑Liquid‑Cooling‑Architektur, die bei höheren Temperaturen arbeitet und gleichzeitig die Systemkomplexität niedrig hält. Der neue 15kW‑Coldplate‑Ansatz zeigt, dass die Skalierbarkeit dieser Technologie nicht nur theoretisch, sondern praktisch umsetzbar ist.

    CoolIT Systems Demonstrates 15kW Coldplate, Extending Single-Phase DLC Beyond 2030 – Technische Details

    Im Kern verwendet das neue Kaltplatten‑Modul die firmeneigene Split‑Flow‑Microchannel‑Architektur. Durch ein Netzwerk feiner Kanäle wird das Kühlmittel gleichmäßig über die gesamte Oberfläche des Silizium‑Dies verteilt, was zu einem optimalen Wärmeaustausch führt. Der Testlauf mit einer Standard‑Wasser‑Glykol‑Mischung bei einem Volumenstrom von 1,2 L /min/kW bestätigte die Zielvorgabe: Die Platte arbeitet stabil in einem Warm‑Water‑Umfeld von 45 °C, wodurch der Bedarf an energieintensiven Chiller‑Anlagen reduziert wird.

    Im Vergleich zur 4 kW‑Version, die im März 2025 vorgestellt wurde, liefert die neue 15 kW‑Platte fast viermal mehr thermische Kapazität. Gleichzeitig übertrifft sie die Kühlanforderungen aktueller KI‑GPUs um das Zehnfache. Diese Rechnung verdeutlicht, dass die Mikro‑Kanal‑Technologie nicht nur linear, sondern exponentiell mit steigender Leistungsdichte skaliert.

    Ein weiterer Pluspunkt ist die Möglichkeit, das Kühlmittel bei höheren Vorlauftemperaturen zu betreiben. Warm‑Water‑Kühlungen ermöglichen nicht nur eine bessere Gesamteffizienz des Rechenzentrums, sondern öffnen zudem das Feld für die Rückgewinnung von Abwärme – ein Aspekt, der in der Diskussion um nachhaltige KI‑Infrastrukturen immer stärker an Bedeutung gewinnt.

    Die Branchenpartner reagieren positiv. NVIDIA hat bereits in seiner Roadmap die Unterstützung von Single‑Phase‑Kühlungen bei erhöhten Kühlmitteltöpfen angekündigt, was den Weg für breitere Kompatibilität ebnet. Für Betreiber bedeutet das, dass zukünftige Beschleuniger‑Generationen ohne grundlegende Änderungen an der Kühlinfrastruktur integriert werden können.

    Implikationen für die KI‑Infrastruktur und das Marktumfeld

    Die Einführung einer 15 kW‑Coldplate hat weitreichende Konsequenzen für die gesamte Wertschöpfungskette. Erstens reduziert sie die Notwendigkeit, auf komplexere und kostenintensivere zweiphasige Systeme umzusteigen. Zweitens ermöglicht sie eine höhere Packungsdichte in Server‑Racks, weil die Wärme effektiver abgeführt wird. Drittens eröffnet sie neue Geschäftsmodelle für Anbieter von Warm‑Water‑Rückgewinnung, die die überschüssige Wärme in Fernwärmenetze einspeisen können.

    Für Cloud‑Provider, die ihre KI‑Dienstleistungen skalieren wollen, stellt das eine strategische Option dar: Statt in teure Umrüstungen zu investieren, können sie vorhandene Single‑Phase‑Systeme mit der neuen Coldplate aufrüsten und damit die Leistungsgrenze von heute auf morgen erhöhen.

    Auch die Lieferkette profitiert. Die modulare Bauweise der Split‑Flow‑Platten erlaubt eine vereinfachte Fertigung und reduziert die Abhängigkeit von seltenen Materialien, die bei zweiphasigen Lösungen häufig zum Engpass werden.

    Gleichzeitig bleibt die Herausforderung, die gesamte Serverarchitektur auf die erhöhte thermische Kapazität abzustimmen. CoolIT arbeitet bereits an ergänzenden Kühllösungen für Peripheriegeräte wie Netzteile, Speichercontroller und Hochgeschwindigkeits‑Interconnects. Ziel ist ein ganzheitliches Kühlkonzept, das nicht nur den Prozessor‑Die, sondern das komplette System in den thermischen Management‑Kreislauf einbindet.

    Die Relevanz des Ansatzes lässt sich an den aktuellen Investitionen in KI‑Rechenzentren messen. Analysten schätzen, dass bis 2030 weltweit über 30 % der neu errichteten KI‑Cluster auf Single‑Phase‑Liquid‑Cooling setzen werden – ein Trend, der durch das aktuelle Demonstrationsmodell weiter beschleunigt werden dürfte.

    Aus Sicht der Nachhaltigkeit ist das Ergebnis ebenfalls positiv zu bewerten. Warm‑Water‑Kühlungen senken den Gesamtenergieverbrauch des Rechenzentrums um bis zu 15 %, weil die Wärme nicht mehr in energieintensive Kälteanlagen umgewandelt werden muss. In Kombination mit einer gezielten Wärmerückgewinnung kann die Net‑Zero‑Strategie vieler großer Cloud‑Anbieter greifbarer werden.

    Abschließend lässt sich festhalten, dass CoolIT Systems Demonstrates 15kW Coldplate, Extending Single-Phase DLC Beyond 2030 nicht nur ein technisches Update darstellt, sondern ein klares Signal an die gesamte Branche sendet: Die Skalierbarkeit von Single‑Phase‑Liquid‑Cooling ist real, kosteneffizient und nachhaltig. Wer jetzt in diese Technologie investiert, positioniert sich für die nächste Dekade der KI‑Rechenleistung – und das ohne den Zwang, grundlegend neue Kühlsysteme zu entwickeln.

  • YouTube stärkt Transparenz: Automatische AI-Labels für Videos ab sofort Pflicht

    YouTube stärkt Transparenz: Automatische AI-Labels für Videos ab sofort Pflicht

    LGR Reutlingen – 01 Juni 2026 | YouTube setzt jetzt auf automatische AI-Labels für Videos, um die wachsende Flut fotorealistischer KI‑Erzeugnisse zu kennzeichnen. Die Maßnahme, die im Mai in Kraft tritt, markiert einen Wendepunkt: Die Plattform verlässt sich nicht mehr ausschließlich auf die Selbstauskunft der Creator, sondern greift aktiv auf interne Erkennungsalgorithmen zurück.

    Seit über zwei Jahren existieren bereits Richtlinien, die von YouTube verlangt, KI‑Inhalte offenzulegen, wenn sie mit realen Personen, Orten oder Ereignissen verwechselt werden könnten. Bisher war die Verantwortung dafür bei den Erstellern, die im Creator‑Studio ein entsprechendes Tool nutzten. Jetzt übernimmt das Unternehmen die Kontrolle und lässt die Kennzeichnung automatisch einblenden, sobald das System signifikante fotorealistische KI‑Technologie erkennt.

    YouTube setzt jetzt auf automatische AI-Labels für Videos – Was das für Creator bedeutet

    Die neuen internen Signale basieren auf einer Kombination aus Bild‑ und Audioanalyse sowie Metadaten‑Auswertung. Sobald ein Video als von KI generiert eingestuft wird, versieht das System es mit einem deutlich sichtbaren Hinweis. Dieser Hinweis erscheint bei langen Formaten direkt unter dem Player, bei Shorts als Overlay im Video selbst. Leicht veränderte oder unrealistische KI‑Elemente bleiben weiterhin nur in der erweiterten Beschreibung markiert.

    Ein zentrales Element ist die Einbindung des C2PA‑Standards (Coalition for Content Provenance and Authenticity). Videos, die bereits C2PA‑Metadaten enthalten, erhalten eine permanente Kennzeichnung, die nicht entfernt werden kann – selbst wenn der Ersteller die Markierung später korrigieren möchte. Der Standard wird von Unternehmen wie OpenAI, Nvidia, Kakao und ElevenLabs unterstützt und signalisiert, dass das gesamte Werk KI‑generiert ist.

    Creator können falsch zugeordnete Labels anfechten und korrigieren lassen. Bei Inhalten, die jedoch mit YouTubes eigenen KI‑Tools wie Veo oder Dream Screen erstellt wurden, lässt sich die Kennzeichnung nicht entfernen. Dies soll Missbrauch verhindern und die Integrität der Plattform stärken.

    Die Sichtbarkeit der Labels wurde ebenfalls überarbeitet. Während sie bislang meist nur in der erweiterten Beschreibung auftauchten, werden sie nun prominenter platziert. Bei Langform‑Videos finden sie sich unmittelbar unter dem Player, sodass Nutzer sofort erkennen können, dass KI‑Technologie zum Einsatz kam. Bei Shorts wird das Label als dezentes, aber gut lesbares Overlay eingeblendet.

    Die Entscheidung kommt zu einem Zeitpunkt, in dem KI‑Modelle wie Googles Gemini Omni immer leistungsfähiger werden und fotorealistische Inhalte in Echtzeit erzeugen können. YouTube reagiert damit nicht nur auf die technische Entwicklung, sondern auch auf regulatorischen Druck, Transparenz im digitalen Raum zu schaffen.

    Aus Sicht der Branche wirft die Maßnahme Fragen nach Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsdruck auf. Während YouTube seine eigene KI‑Tool‑Palette ausbaut – etwa die interaktive Suchfunktion Ask YouTube, automatisierte Playlist‑Generatoren für YouTube Music oder KI‑Video‑Zusammenfassungen – muss das Unternehmen gleichzeitig sicherstellen, dass die Kennzeichnung nicht die Monetarisierung oder Empfehlungsalgorithmen beeinflusst. Laut YouTube ändern die Labels weder die Sichtbarkeit noch die Werbeeinnahmen.

    Gleichzeitig erweitert YouTube seine Deepfake‑Erkennung. Nutzer können künftig gezielt nach Gesichtern suchen, um mögliche Manipulationen aufzudecken. Diese Funktion steht allen erwachsenen Nutzern zur Verfügung und ergänzt das neue Label‑System, indem sie eine weitere Ebene der Inhaltsprüfung bietet.

    Für Werbetreibende bedeutet die neue Kennzeichnungspraxis mehr Klarheit bei der Auswahl von Marken‑Safe‑Content. Unternehmen können nun gezielt entscheiden, ob sie KI‑generierte Inhalte in Kampagnen zulassen wollen, ohne das Risiko einer ungewollten Assoziation mit Deepfakes.

    Die Reaktion aus der Creator‑Community ist gemischt. Während einige die zusätzliche Transparenz begrüßen und das Vertrauen der Zuschauer stärken, sehen andere die automatischen Labels als potenzielle Einschränkung ihrer kreativen Freiheit. Besonders kleinere Kanäle befürchten, dass falsche Kennzeichnungen ihre Reichweite beeinträchtigen könnten.

    Experten für Medienrecht betonen, dass die automatische Kennzeichnung ein Schritt in Richtung einer gesetzlich geforderten Offenlegungspflicht sein könnte. In vielen Ländern diskutieren Gesetzgeber bereits Regelungen, die Plattformen verpflichten, KI‑generierte Inhalte klar zu kennzeichnen. YouTubes Vorgehen könnte somit als Vorreiterfunktion für zukünftige regulatorische Rahmenbedingungen dienen.

    Insgesamt zeigt die Initiative, dass YouTube nicht nur Konsumplattform, sondern auch Akteur im Bereich der KI‑Entwicklung ist. Die Kombination aus eigenen Generative‑AI‑Tools und einer strikten Kennzeichnungspolitik stellt das Unternehmen an die Spitze eines sich schnell entwickelnden Ökosystems, in dem Vertrauen und Transparenz zu entscheidenden Wettbewerbsfaktoren werden.

  • Bosch-Aufsichtsratschef: Den Wandel „dynamisch mitgehen“

    Bosch-Aufsichtsratschef: Den Wandel „dynamisch mitgehen“

    LGR Reutlingen – 31 Mai 2026 | Stefan Asenkerschbaumer, der Aufsichtsratsvorsitzende von Bosch, hat in einem Interview mit der Frankfurter Allgemeinen Zeitung die aktuellen Herausforderungen der europäischen Automobilbranche erörtert. Besonders die Zulieferer stehen unter Druck, da die globalen Produktionszahlen stagnieren und in Europa sogar rückläufig sind. Bosch, als größter Autozulieferer weltweit, hat angekündigt, in seiner Autosparte 22.000 Stellen abzubauen. Trotz dieser düsteren Aussichten zeigt sich Asenkerschbaumer optimistisch und betont, dass das Unternehmen im Bereich des automatisierten Fahrens gut aufgestellt sei.

    Die Situation für Bosch ist nicht nur wegen der stagnierenden Autoproduktion herausfordernd, sondern auch aufgrund der signifikant rückläufigen Wertschöpfungstiefe in der Antriebstechnik, dem wichtigsten Geschäftsfeld des Unternehmens. Während ursprünglich ein Abbau von 12.000 Stellen bis Anfang 2025 geplant war, hat Bosch nun die Zahl auf insgesamt 28.000 Stellen über alle Sparten hinweg erhöht. Dies zeigt, wie stark die Transformation der Branche die Strukturen im Unternehmen betrifft.

    Blick in die Zukunft: Optimismus trotz Krisensymptome

    Trotz der angespannten Lage bleibt der Aufsichtsratschef optimistisch: „Wir blicken zuversichtlich in die Zukunft. Durch unsere Innovationskraft gehen wir den Wandel dynamisch mit und stellen uns den strukturellen Veränderungen.“ Insbesondere im Bereich des „Vehicle Motion Management“, welches die elektronische Steuerung von Lenkung, Bremse, Dämpfung und Fahrwerk umfasst, sieht Bosch seine Stärke. Asenkerschbaumer hebt hervor: „Auch beim automatisierten Fahren gibt es kaum einen Zulieferer, der eine so breite Kompetenz hat wie Bosch.“

    Die Transformation hin zur Elektromobilität bringt jedoch auch Unsicherheiten mit sich. Uneindeutige politische Signale, wie etwa das Zurückrudern Deutschlands bei den CO₂-Zielen der EU, machen es den Unternehmen schwer, klare Strategien zu entwickeln. Bosch hat in der Vergangenheit hohe Summen in die Elektromobilität investiert, plant jedoch nun Rückschritte in diesem Bereich.

    „Fehler“ bei den Investitionen in die Elektromobilität sieht Asenkerschbaumer nicht, da 99 Prozent der Marktteilnehmer ähnliche Erwartungen hatten. „Keiner kann von sich behaupten, in den nächsten 100 Jahren alle Zukunftsinvestitionen richtig zu setzen. Das ist Unternehmertum, Unsicherheit gehört dazu. Nichts zu tun und abzuwarten, wäre aber auch falsch“, so der Aufsichtsratschef.

    Der Einstieg in die Batteriezellenproduktion hält Asenkerschbaumer für zu riskant. „Wir hätten 20 Milliarden Euro investieren müssen, um auf einen Marktanteil von 20 Prozent zu kommen. Dieses Geld hätte uns dann für andere Investitionen gefehlt.“ Hinzu kommt, dass die Abhängigkeiten bei der Batteriezelle groß sind, insbesondere in Bezug auf Rohstoffe, die 75 Prozent der Herstellungskosten ausmachen.

    Eigenverantwortung der Unternehmen und die Herausforderung für Europa

    Asenkerschbaumer betont die Notwendigkeit, ein starkes Ökosystem in Europa aufzubauen, das alle Akteure von Rohstofflieferanten über Produzenten bis hin zu den Kunden umfasst. Er warnt, dass Europa im Vergleich zu China, das mit seinen Fünfjahresplänen und deren Umsetzung sehr viel weiter ist, unter Druck steht. „Die Politik muss sich in einem sehr dynamischen Umfeld langfristige Ziele setzen“, fordert er.

    Dennoch mahnt er zur Eigenverantwortung der Unternehmen, ihre Marktaussichten zu bewerten, insbesondere wenn die Politik, wie im Fall der Elektromobilität, nicht die versprochenen Rahmenbedingungen schafft. Bosch konzentriert sich daher auf eine umfassende Restrukturierung des Unternehmens. „Die Auslastung der Automobilhersteller in Europa liegt nur noch knapp über 60 Prozent, und das spüren wir in Deutschland“, erklärt Asenkerschbaumer. Internationale Standorte seien ebenfalls betroffen, und er warnt: „Es wäre fatal, nur abzuwarten und mit Umsätzen aus dem Ausland das Geschäft im Inland zu stützen.“

    Der Aufsichtsratsvorsitzende ist jedoch überzeugt, dass die europäische Automobilindustrie nicht zum Scheitern verurteilt ist. Er sieht großes Potenzial, insbesondere in der Vollendung des europäischen Binnenmarktes, die einen massiven Bürokratieabbau erfordert. „Wir müssen den Mut haben, dieses Projekt voranzutreiben, auch wenn es mühselig und langwierig ist“, sagt er und fordert konkrete Maßnahmen statt Klagen über die Situation.

    Was die Wettbewerbsfähigkeit von Bosch betrifft, zeigt sich Asenkerschbaumer „vorsichtig optimistisch“ für das Jahr 2026, nachdem der operative Gewinn 2025 positiv war. Mit einem Umsatz auf Vorjahresniveau im ersten Quartal 2026 plant das Unternehmen, die Ergebnisse weiter zu verbessern. Doch die geopolitischen Spannungen, insbesondere der Irankrieg, könnten zu höheren Preisen und Ausfällen bei Vorprodukten führen, deren Auswirkungen noch nicht absehbar sind. „Das ist hochkomplex und kann noch keiner abschätzen. Da müssen wir die nächsten Monate abwarten“, schließt Asenkerschbaumer.

  • ETC Foundry DIN Relay 12: Innovatives Relaismodul mit zwölf Kanälen für moderne Installationen

    ETC Foundry DIN Relay 12: Innovatives Relaismodul mit zwölf Kanälen für moderne Installationen

    LGR Reutlingen – 30 Mai 2026 | ETC, ein führender Anbieter von Lichtsteuerungslösungen, hat mit dem Foundry DIN Relay 12 ein neues Relaismodul vorgestellt, das speziell für die Stromverteilung auf DIN-Schienen konzipiert wurde. Dieses kompakte Modul vereint zwölf unabhängige Schaltkanäle in einem Gerät, das zudem einen integrierten DMX-Empfänger enthält. Damit richtet sich das Produkt an Systemintegratoren, die Beleuchtungs- und Gerätesteuerung in bestehende Schaltschränke einbinden möchten.

    Das Foundry DIN Relay 12 nutzt das bewährte Relais-Modul der Foundry Switch Panel Serie von ETC, die seit Frühjahr 2025 als 230-V-Lösung für europäische Märkte erhältlich ist. Erstmals wird dieses Modul nun als eigenständige Komponente angeboten, was eine flexible Integration in kundenspezifische Schaltschränke, Produktionspanels und Facility-Control-Systeme ermöglicht.

    Simon Willeman, Produktmanager bei ETC, beschreibt die Vorteile des neuen Moduls: „Das Foundry DIN Relay 12 bildet das Herzstück des Foundry Switch Panels von ETC. Mit seiner hochwertigen Verarbeitung, der einfachen Konfiguration und den vielseitigen Integrationsmöglichkeiten bietet es eine leistungsstarke und flexible Lösung für moderne Installationen.“

    Vielseitige Einsatzmöglichkeiten und einfache Bedienung

    Typische Anwendungen des ETC Foundry DIN Relay 12 sind Arbeitslicht, Hausbeleuchtung in Foyers, architektonische Beleuchtung sowie LED-basierte Installationen. Darüber hinaus ermöglicht das Modul die Fernsteuerung der Stromversorgung angeschlossener Geräte über die Beleuchtung hinaus.

    Ein herausragendes Merkmal des Foundry DIN Relay 12 ist die NFC-Funktionalität. Diese ermöglicht es, die Konfiguration des Moduls bereits ohne externe Stromversorgung durchzuführen. Außerdem können mechanische Schalter am Gerät verwendet werden, um jeden einzelnen Kanal manuell zu steuern. Diese Funktionalitäten machen das Modul besonders benutzerfreundlich und flexibel in der Anwendung.

    Das Design des Moduls basiert auf einer standardisierten DIN-Schienen-Architektur, die es ermöglicht, in handelsübliche Gehäuse sowie in maßgeschneiderte Hutschienen-Schränke zu passen. Dies ist besonders vorteilhaft für Installateure, die auf unterschiedliche bauliche Gegebenheiten reagieren müssen.

    Marktanalyse und Zukunftsperspektiven

    Die Einführung des ETC Foundry DIN Relay 12 kommt zu einem Zeitpunkt, an dem die Nachfrage nach intelligenten Steuerungslösungen in der Gebäudeautomation steigt. Systemintegratoren suchen zunehmend nach effizienten Möglichkeiten, um bestehende Infrastrukturen aufzuwerten und gleichzeitig den Energieverbrauch zu optimieren. Mit seinen vielseitigen Anwendungen und der einfachen Integration in bestehende Systeme könnte dieses Modul einen bedeutenden Beitrag zur Modernisierung von Beleuchtungssystemen leisten.

    Die Kombination aus fortschrittlicher Technologie und benutzerfreundlichem Design positioniert das Foundry DIN Relay 12 als attraktive Lösung für Unternehmen, die ihre Lichtinstallationen und die Steuerung von Geräten effizienter gestalten möchten. Insbesondere in Zeiten, in denen Nachhaltigkeit und Energieeffizienz im Vordergrund stehen, bietet das neue Relaismodul eine vielversprechende Perspektive für die Zukunft der Gebäudeautomation.

    Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das ETC Foundry DIN Relay 12 nicht nur durch seine technische Finesse besticht, sondern auch durch die Flexibilität und Benutzerfreundlichkeit, die es den Anwendern bietet. In einer Branche, die sich ständig weiterentwickelt, könnte dieses Modul einen wichtigen Schritt in Richtung smarter und nachhaltiger Lösungen darstellen.

  • SpaceX IPO? „Wir finden andere börsennotierte Raumfahrtunternehmen interessanter“

    SpaceX IPO? „Wir finden andere börsennotierte Raumfahrtunternehmen interessanter“

    LGR Reutlingen – 30 Mai 2026 | Die Diskussion um den bevorstehenden Börsengang von SpaceX, der mit einer Bewertung von 1,8 Billionen Dollar oder mehr einhergeht, wirft Fragen auf. Elon Musk plant, in etwa zwei Wochen 75 Milliarden Dollar einzunehmen, was mehr ist als bei jedem anderen Unternehmen zuvor. Doch während die Aufmerksamkeit auf SpaceX fokussiert ist, sehen Analysten wie Audun Wickstrand Iversen von DNB Asset Management andere, spannendere Unternehmen im Bereich Raumfahrt.

    Die Investitionslandschaft hat sich in den letzten Jahren erheblich gewandelt. Mit der ersten Phase des Marktes für künstliche Intelligenz, in der Unternehmen wie Nvidia große Erfolge verzeichnen konnten, ist nun die zweite Phase angebrochen. Hierbei geht es nicht mehr nur um die Technologie selbst, sondern darum, wer die notwendige Infrastruktur bereitstellt, die für das Wachstum von KI unerlässlich ist.

    Die S-Kurve als Investitionskompass ist ein wichtiges Instrument zur Beurteilung der Innovationsphasen. Start-ups befinden sich oft in der sogenannten “Valley of Death”, wo sie Kapital verbrennen und auf Investoren angewiesen sind. Die attraktivsten Investitionen liegen oft bei Unternehmen, die gerade den Übergang zur Skalierung geschafft haben und deren Technologien in der Praxis Fuß fassen.

    SpaceX IPO? „Wir finden andere börsennotierte Raumfahrtunternehmen interessanter“

    SpaceX könnte ein bedeutender Akteur im Internetsektor werden, insbesondere durch sein Starlink-Projekt, das Breitbandzugang selbst in abgelegenen Regionen ermöglicht. Dennoch könnte die Bewertung von bis zu 2 Billionen Dollar für viele Investoren eine Herausforderung darstellen. Wickstrand Iversen sieht die Gefahr, dass ein potenzieller Börsengang von SpaceX mehr eine Geschichte über Indexe und Liquidität als über klassische Bewertungsinvestitionen sein könnte.

    Für Anleger, die an der Raumfahrt interessiert sind, gibt es bereits eine Vielzahl anderer Unternehmen, die ebenfalls an der Schwelle des Wachstums stehen. AST SpaceMobile, Rocket Lab und Redwire sind lediglich einige Beispiele, die vielversprechende Partnerschaften und Technologien in der aufstrebenden Raumfahrtwirtschaft vorstellen. Diese Unternehmen könnten sich als erfolgreicher erweisen als SpaceX, insbesondere aufgrund ihrer innovativen Ansätze und der strategischen Zusammenarbeit mit Telekommunikationsunternehmen.

    Die Raumfahrt ist ein Bereich, der nicht nur auf die USA und China beschränkt ist. Japan und Südkorea haben ebenfalls bedeutende Fortschritte in der Robotik und der Raumfahrttechnologie gemacht. Südkorea hat sich zum Ziel gesetzt, eine Führungsrolle in der Raumfahrtwirtschaft und der Robotik, insbesondere bei humanoiden Robotern, zu übernehmen. Auch Deutschland hat mit Unternehmen wie Neura Robotics und anderen einen starken Hintergrund in der Robotik.

    Die zweite Phase der technologischen Entwicklung wird nicht nur von der KI, sondern auch von der Notwendigkeit geprägt sein, die physische Welt besser zu vernetzen. Für Investoren bedeutet dies, dass die spannendsten Gelegenheiten oft dort liegen, wo Engpässe überwunden werden können. Unternehmen, die sich mit Speicherchips, optischen Netzwerken und Robotikkomponenten befassen, werden in dieser neuen Ära von zentraler Bedeutung sein.

    Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Raumfahrtsektor vor aufregenden Herausforderungen und Chancen steht. Während SpaceX im Rampenlicht steht, könnte die wahre Zukunft der Raumfahrtwirtschaft in den weniger beachteten, aber innovativen Unternehmen liegen.

  • Erster KI-generierter Film „Dreams of Violets“ feiert Premiere in New York

    Erster KI-generierter Film „Dreams of Violets“ feiert Premiere in New York

    LGR Reutlingen – 30 Mai 2026 | Am 10. Juni 2026 wird im AMC Flat Iron Theatre in New York ein Meilenstein der Filmgeschichte gefeiert: „Dreams of Violets“, der erste vollständig KI-generierte Spielfilm, feiert seine Weltpremiere. Unter der Regie von Ash Koosha entstand der 75-minütige Film ohne den Einsatz traditioneller Filmtechniken wie Kameras, Schauspieler oder physische Sets, und das bei einem Budget von lediglich rund 1.850 Euro.

    Die Produktion von „Dreams of Violets“ stellt einen revolutionären Ansatz dar, der die Möglichkeiten der modernen Technologie voll ausschöpft. Im Studio Fountain 0, das von Ash und Pooya Koosha gegründet wurde, kamen diverse KI-Tools zum Einsatz, darunter Kling AI, Anthropics Claude, Google Gemini und Nanobanana. Die gesamte Produktionszeit betrug etwa drei Monate und zeigt eindrucksvoll, wie leicht es geworden ist, Filme ohne die traditionellen Ressourcen der Filmindustrie zu realisieren.

    Die Idee hinter dem Film ist ebenso bemerkenswert wie seine Entstehung. „Dreams of Violets“ dramatisiert die gewaltsamen Proteste, die im Januar 2026 in Teheran stattfanden, und thematisiert essentielle Fragen zu Identität, Unterdrückung und zivilen Widerstand. Laut der Menschenrechtsorganisation Human Rights Activists News Agency endeten die Proteste mit über 7.000 Toten und etwa 50.000 Festnahmen. Die Filmemacher stützten sich bei der visuellen Gestaltung auf journalistische Berichte, Augenzeugenaussagen und Fotografien, um die fast fünf Jahrzehnte iranischen Widerstands zu dokumentieren.

    Die Premiere von „Dreams of Violets“ hat in der Filmbranche eine breite Debatte ausgelöst. Jane Rosenthal, Mitbegründerin des Tribeca Festivals, verteidigt die Entscheidung, diesen Film in das offizielle Programm aufzunehmen. Sie bezeichnet das Werk als technologische Meisterleistung und hebt hervor, dass es eine „zutiefst menschliche Erzählweise“ bietet, die eine seltene, intime Perspektive auf ein oft eingeschränktes Thema eröffnet. Kritiker, darunter Kate Ziegler, Präsidentin der kanadischen Schauspielergewerkschaft ACTRA, äußern jedoch Bedenken über die potenziellen Arbeitsplatzverluste für traditionelle Darsteller und Crewmitglieder, die durch den Einsatz von KI in der Filmproduktion entstehen könnten.

    Die Diskussion über „Dreams of Violets“ wirft auch Fragen zur Authentizität von KI-generierten Inhalten auf. Professor Richard Lachman von der Toronto Metropolitan University argumentiert, dass der Einsatz solcher Technologien eine Demokratisierung des kreativen Prozesses ermöglicht, da marginalisierte Stimmen zu geringen Kosten Inhalte produzieren können. Dennoch bleibt die Frage, inwieweit KI-generierte Bilder in einem dokumentarischen Kontext als authentisch wahrgenommen werden können.

    Die Veröffentlichung von „Dreams of Violets“ fällt in eine Phase, in der sich die Unterhaltungsindustrie rasant verändert. Immer mehr Unternehmen, darunter Amazon MGM Studios, investieren in KI-Infrastruktur, um die Produktionsprozesse zu optimieren. Initiativen wie „Project Nara“ und spezielle Fonds für KI-Schaffende zeigen, dass die Branche sich zunehmend auf diese Technologien stützt. Selbst die Golden Globes haben klargestellt, dass der Einsatz von KI-Tools nicht automatisch zur Disqualifikation eines Films bei der Preisvergabe führt.

    Auch auf politischer Ebene gibt es Reaktionen auf den wachsenden Einfluss von KI in der Filmproduktion. Der Gouverneur von Kalifornien unterzeichnete Anfang des Jahres eine Verfügung, die Arbeitnehmer vor den Risiken generativer Künstlicher Intelligenz am Arbeitsplatz schützen soll. Solche Maßnahmen könnten notwendig werden, um den Herausforderungen zu begegnen, die mit der Integration von KI in kreative Berufe einhergehen.

    Die Premiere von „Dreams of Violets“ ist nicht nur ein bedeutender Schritt für die Filmemacher hinter dem Projekt, sondern auch ein Zeichen für die Zukunft des Kinos. Der Film zeigt, wie Technologie genutzt werden kann, um Geschichten zu erzählen, die oft übersehen werden, und eröffnet neue Wege für kreative Ausdrucksformen. Ob die Branche bereit ist, diesen Wandel zu akzeptieren, wird sich in den kommenden Jahren zeigen.

  • Neueste Entwicklungen in der Startup-Welt: Tägliche Zusammenfassung vom 29. Mai 2026

    Neueste Entwicklungen in der Startup-Welt: Tägliche Zusammenfassung vom 29. Mai 2026

    LGR Reutlingen – 30 Mai 2026 | In der heutigen Ausgabe unserer täglichen Zusammenfassung zu den Startup-Nachrichten und -Updates vom 29. Mai 2026 werfen wir einen Blick auf bemerkenswerte Entwicklungen, die die Technologie– und Geschäftswelt prägen.

    Anthropic, ein führendes Unternehmen im Bereich der künstlichen Intelligenz, hat kürzlich eine beeindruckende Bewertung von 965 Milliarden Dollar erreicht, nachdem es eine Finanzierungsrunde in Höhe von 65 Milliarden Dollar abgeschlossen hat. Diese Summe ist nahezu beispiellos für ein privates Unternehmen und spiegelt die tiefen Einsätze wider, die viele Unternehmen im Bereich der künstlichen Intelligenz tätigen. Die Technologie wird zunehmend als revolutionär angesehen, vergleichbar mit der Einführung des Internets.

    In einer anderen aufregenden Nachricht hat das indische Startup ZeroDrag 6,5 Crore Rupien von Transition VC erhalten, um die Entwicklung von einheimischen Drohnentechnologien voranzutreiben. Das Unternehmen, das von Amit Nimje und Shantanu Bhede gegründet wurde, plant, die Mittel in Forschung und Entwicklung sowie in die Verbesserung der Lieferkette zu investieren. ZeroDrag zielt darauf ab, Indiens Abhängigkeit von importierten Drohnenkomponenten zu verringern, indem es kostengünstige, lokal entwickelte Alternativen anbietet.

    SBM Offshore hat kürzlich ein neues Büro in Bengaluru eröffnet, was das Engagement des Unternehmens stärkt, Indien als strategischen Standort für Ingenieurwesen und digitale Innovation zu nutzen. Mit derzeit etwa 790 Mitarbeitern plant SBM Offshore, in naher Zukunft 200 weitere Stellen zu schaffen. Das neue Büro wird wichtige Funktionen wie digitale Lösungen und Betriebsunterstützung beherbergen und unterstreicht die Transformation des Unternehmens zu einem globalen Innovationszentrum.

    Die Sri Narasu’s Coffee Company hat eine aggressive Expansionsstrategie in Südindien angekündigt, mit der Eröffnung ihres ersten Geschäfts in Bengaluru und einem geplanten Standort in Amaravati. Das traditionsreiche Unternehmen, das über 180 Produkte in den Bereichen Kaffee, Tee und FMCG anbietet, will seine Präsenz in Karnataka, Kerala und Andhra Pradesh verstärken.

    Das indische E-Commerce-Unternehmen Flipkart hat seine neue Modekampagne “GRWM GRWM” gestartet, inspiriert von dem beliebten Trend “Get Ready With Me”. Die Kampagne bietet eine Vielzahl von Modeartikeln und belohnt Käufer mit Angeboten wie Scratch Cards und SuperCoins, was das Engagement des Unternehmens zur Förderung des Modeeinkaufs in Indien verstärkt.

    Im Bereich der Raumfahrt hat TelePIX ein Memorandum of Understanding mit Bellatrix Aerospace unterzeichnet, um gemeinsam einen Satelliten für die sehr niedrige Erdumlaufbahn zu entwickeln. Diese Partnerschaft zielt darauf ab, qualitativ hochwertige geospatiale Daten zu liefern und die nächste Generation von Raumfahrttechnologien voranzutreiben.

    Cognizant hat sich mit Travelport zusammengetan, um die KI-Modelle von Anthropic in die Reisevertriebsplattformen von Travelport zu integrieren. Diese Zusammenarbeit soll die Effizienz im globalen Reiseökosystem steigern und die Automatisierung komplexer Aufgaben vorantreiben.

    Das indische Startup C2i Semiconductors hat den Tape-Out seines Smart Power Stage Chips bekannt gegeben, der für die KI-Infrastruktur entwickelt wurde. Dies markiert einen wichtigen Schritt in der Entwicklung komplexer Halbleiterprodukte und demonstriert Indiens Fähigkeit, fortschrittliche Technologien zu schaffen.

    CRED hat die Einführung von CRED codelens angekündigt, einer KI-gesteuerten Plattform, die Entwicklern kontextuelle Einblicke in das Technologieökosystem des Unternehmens bietet. Diese Plattform könnte die Entwicklungszeiten erheblich verkürzen und die Produktivität der Ingenieurteams steigern.

    Das Halbleiter-Startup Netrasemi hat seinen KI-System-on-Chip A2000 vorgestellt, der die Technologie für Echtzeit-Videodatenanalysen in Edge-AI-Anwendungen revolutionieren könnte. Die Partnerschaft mit OEMs wird erwartet, um innovative Produktentwicklungen zu fördern.

    Zusätzlich zeigt eine Studie von CIEL HR, dass die Nachfrage nach KI-bezogenen Fähigkeiten im indischen Contract Development and Manufacturing Organisation-Sektor um 178 % gestiegen ist. Dies verdeutlicht die wachsende Notwendigkeit von Fachkräften in diesem aufstrebenden Sektor.

    ESDS Software Solutions hat die Datenbanküberwachungsplattform Enlight Jatayoo auf den Markt gebracht, die es Unternehmen ermöglicht, die Datenbankaktivitäten kontinuierlich zu überwachen und gleichzeitig die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten.

    Die JITO Incubation & Innovation Foundation hat ihr Bootcamp für die Kohorte 14 in Mumbai abgeschlossen und über 80 Gründer von Startups zusammengebracht, um wertvolle Einblicke in Markenbildung, nachhaltiges Wachstum und Fundraising-Strategien zu erhalten.

    Schließlich hat die indische Snackmarke Taali eine Partnerschaft mit Pokémon angekündigt, um eine aufregende Verbraucherengagement-Initiative im Snack-Segment zu starten. Diese Zusammenarbeit zeigt den Trend, dass Konsumgütermarken Unterhaltungselemente nutzen, um emotionale Verbindungen zu ihren Kunden aufzubauen.

  • Elektroauto in der Sommerhitze: 5 Tipps, um deinen Akku zu schonen

    Elektroauto in der Sommerhitze: 5 Tipps, um deinen Akku zu schonen

    LGR Reutlingen – 30 Mai 2026 | Die sommerlichen Temperaturen über 30 Grad können nicht nur für Menschen unangenehm sein, sondern auch für die Akkus von Elektroautos. Eine Studie des National Renewable Energy Laboratory zeigt, dass hohe Temperaturen die Alterung von Lithium-Ionen-Batterien beschleunigen können. Um die Lebensdauer des Akkus zu verlängern, gibt es einige einfache, aber effektive Maßnahmen, die jeder E-Auto-Fahrer beachten sollte.

    Hohe Temperaturen stellen eine der größten Herausforderungen für die Akkus von Elektrofahrzeugen dar. Während die kalten Monate oft zu Reichweiten- und Ladeleistungsproblemen führen, haben heiße Sommertage ihre eigenen Tücken. Starke Hitze kann die empfindlichen Zellstrukturen der Batterien belasten und deren Lebensdauer negativ beeinflussen. Hier sind fünf Tipps, um deinen Akku in der Sommerhitze zu schonen.

    1. Lade den Akku nicht auf 100 Prozent

    Ähnlich wie bei Smartphones empfiehlt es sich, die Batterie des Elektroautos nicht ständig auf 100 Prozent zu laden. Lithium-Ionen-Akkus altern schneller, wenn sie regelmäßig vollgeladen und gleichzeitig hohen Temperaturen ausgesetzt werden. Daher ist es ratsam, den Akku im Alltag nur auf etwa 80 Prozent aufzuladen. Solltest du eine lange Fahrt planen, ist es natürlich in Ordnung, den Akku vor der Abfahrt auf 100 Prozent zu laden. Problematisch wird es jedoch, wenn das Fahrzeug mit vollem Akku in der Hitze parken muss, da dies zu einer Überhitzung führen kann.

    2. Parke im Schatten oder in der Tiefgarage

    Wenn das Elektroauto längere Zeit abgestellt werden muss, sollte ein schattiger Platz oder eine Tiefgarage gewählt werden. Dadurch wird verhindert, dass sich der Akku und das Fahrzeug übermäßig erwärmen. Besonders bei hohem Ladestand ist es wichtig, die Batterie kühl zu halten, da hohe Temperaturen die Alterung beschleunigen können. Ein kühlerer Akku benötigt zudem weniger Energie, um die Batteriezellen nach dem Start auf die richtige Temperatur zu bringen.

    3. Vermeide häufiges Schnellladen

    Die Temperatur spielt eine entscheidende Rolle beim Laden von Lithium-Ionen-Akkus. Bei sehr hohen Temperaturen sollten Schnellladung und häufiges Laden vermieden werden. Bei langen Reisen im Sommer empfiehlt es sich, mehr Zeit für das Laden einzuplanen, da das Batteriemanagement die Leistung beim Schnellladen drosselt, um eine Überhitzung zu verhindern. Dies kann die Ladezeiten verlängern, was jedoch den Akku schont.

    4. Fahre gleichmäßig und vorausschauend

    Die Fahrweise hat ebenfalls einen Einfluss auf die Akkubelastung. Wer häufig stark beschleunigt oder hohe Geschwindigkeiten fährt, belastet den Akku zusätzlich und erzeugt mehr Wärme im System. Eine gleichmäßige, vorausschauende Fahrweise hilft nicht nur, die Batterieleistung zu optimieren, sondern schont auch die Lebensdauer des Akkus. Zudem kann es hilfreich sein, die Klimaanlage beim Laden zu nutzen, um den Innenraum vorzukühlen und die Batterietemperatur zu regulieren.

    5. Achte auf die Umgebungstemperatur

    Die Umgebungstemperatur hat großen Einfluss auf die Leistung des Elektroautos. Bei extremen Temperaturen sollte darauf geachtet werden, wie und wo das Fahrzeug genutzt wird. Das Fahren bei kühleren Temperaturen oder das Warten in schattigen Bereichen kann dazu beitragen, dass der Akku nicht unnötig belastet wird.

    Mit diesen fünf Tipps lässt sich die Lebensdauer des Akkus in Elektroautos auch an heißen Sommertagen deutlich verlängern. Indem du einfache Regeln beim Laden, Parken und Fahren beachtest, sorgst du dafür, dass dein Elektrofahrzeug auch bei hohen Temperaturen optimal funktioniert und die Akkuleistung erhalten bleibt.

  • Indiens Mittelstandsunternehmen führen bei der KI-Adoption, sehen sich jedoch steigenden Komplexitätskosten gegenüber: Freshworks-Bericht

    Indiens Mittelstandsunternehmen führen bei der KI-Adoption, sehen sich jedoch steigenden Komplexitätskosten gegenüber: Freshworks-Bericht

    LGR Reutlingen – 30 Mai 2026 | Indiens Mittelstandsunternehmen behaupten sich als Vorreiter in der Adoption von Künstlicher Intelligenz (KI), stehen jedoch gleichzeitig vor erheblichen Herausforderungen durch wachsende Komplexität und ineffiziente Prozesse. Laut dem aktuellen Bericht von Freshworks, titled ‘Global Cost of Complexity Report: The Mid-Market AI Complexity Trap’, verlieren indische Unternehmen 27 % ihrer KI-Budgets durch mit Komplexität verbundene Kosten, was über dem globalen Durchschnitt von 25 % liegt. Dies bedeutet einen geschätzten Verlust von jährlich 33.000 Crore Rupien, die in ineffiziente KI-Ausgaben fließen.

    Trotz dieser Herausforderungen führt Indien die globalen Mittelstandsorganisationen in der KI-Integration an. 36 % der befragten Unternehmen berichten, dass KI in mehrere Kerngeschäftsoperationen eingebettet ist, mehr als doppelt so viel wie der globale Durchschnitt von 15 %. Der Bericht basiert auf Antworten von über 9.000 IT-Entscheidungsträgern im Mittelstand aus sechs Ländern und hebt den starken Optimismus unter indischen Unternehmen hervor.

    Etwa 94 % der Befragten erwarten im kommenden Jahr ein Geschäftswachstum, und ein ebenso hoher Prozentsatz plant, in den nächsten 12 bis 24 Monaten ihre KI-Investitionen zu erhöhen. Dennoch bleiben die Erwartungen an die Renditen hoch: 74 % der indischen Führungskräfte erwarten, dass ihre KI-Investitionen innerhalb von acht Monaten Erträge abwerfen, obwohl über die Hälfte der Unternehmen angibt, dass die Bereitstellungen in der Regel sechs bis zwölf Monate benötigen, um in Betrieb genommen zu werden.

    Die größten Hindernisse für eine erfolgreiche KI-Implementierung sind die Herausforderungen bei der Systemintegration, der Mangel an Fachkräften und umfangreiche Konfigurationsanforderungen. Zudem gaben 88 % der indischen IT-Leiter an, dass das Management der KI-Komplexität zu einer erhöhten Arbeitslast geführt hat, während 85 % berichteten, mit ungenauen oder qualitativ minderwertigen KI-Ausgaben konfrontiert zu sein, die eine Überarbeitung erforderten.

    Die Studie zeigt, dass indische Unternehmen im Durchschnitt 4,6 KI-Tools nutzen, was über dem globalen Durchschnitt von 4,2 liegt, und trägt somit zur technologischen Zersplitterung bei. Infolge dieser Entwicklungen priorisieren Unternehmen zunehmend KI-Lösungen, die sich nahtlos in bestehende Arbeitsabläufe integrieren lassen. Beinahe 93 % der indischen Befragten gaben an, dass sie KI-Produkte mit integrierten Arbeitsabläufen gegenüber stark angepassten Lösungen bevorzugen, was den wachsenden Fokus auf schnellere Implementierung und messbaren Geschäftswert widerspiegelt.

    Die Fähigkeit, KI erfolgreich zu implementieren, könnte sich als entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit des indischen Mittelstands erweisen. Während die technologische Adoption in vollem Gange ist, bleibt die Frage, wie Unternehmen die Komplexität managen und gleichzeitig den maximalen Nutzen aus ihren Investitionen ziehen können. Die klare Botschaft aus dem Bericht ist, dass die Führungskräfte in Indien nicht nur die Chancen der KI erkennen, sondern auch die damit verbundenen Herausforderungen aktiv angehen müssen.

  • Kostensteigerungen durch die variable Blendenkamera des iPhone 18 Pro

    Kostensteigerungen durch die variable Blendenkamera des iPhone 18 Pro

    LGR Reutlingen – 29 Mai 2026 | Die neuen iPhone 18 Pro Modelle könnten mit einem innovativen Kamerasystem ausgestattet sein, dessen variable Blende die Produktionskosten von Apple um bis zu 50 % erhöhen könnte. Diese Technologie, die es ermöglicht, die Lichtmenge, die in die Kamera gelangt, zu regulieren, könnte erstmals in einem Apple-Produkt zum Einsatz kommen. Während aktuelle iPhones mit feststehenden Blenden arbeiten, wäre dieses Upgrade ein bedeutender Schritt in der Smartphone-Fotografie.

    Das Konzept der variablen Blende ist bereits bei einigen Flaggschiffmodellen anderer Hersteller, wie Google, zu finden, jedoch bislang nicht bei Apple. Mit dieser neuen Funktion könnten Nutzer insbesondere bei schlechten Lichtverhältnissen von verbesserten Fotografie-Ergebnissen profitieren. Die Möglichkeit, den Hintergrund bei Portraitaufnahmen unscharf zu machen oder die Lichtmenge in hellen Umgebungen zu reduzieren, könnte das Nutzererlebnis erheblich verbessern.

    Ein großer Wandel in der Kameratechnologie

    Die Einführung einer variablen Blende stellt eine grundlegende Veränderung in der Kameratechnologie des iPhones dar. Anders als bei herkömmlichen Linsen, die eine feste Blende besitzen, erfordert eine variable Blende bewegliche mechanische Teile und eine präzisere Fertigung. Diese zusätzlichen Komponenten führen laut Berichten dazu, dass die Kosten für das Kameramodul im Vergleich zu den bisherigen Pro-Modellen erheblich ansteigen.

    Die Erhöhung der Preise für Kamerahardware ist nicht überraschend, da Hersteller zunehmend in größere Sensoren, verbesserte Zoomsysteme und neue Bildgebungstechnologien investieren. Daher könnte die variable Blendenkamera des iPhone 18 Pro Apple vor neue finanzielle Herausforderungen stellen, insbesondere in einem Markt, der bereits durch hohe Entwicklungskosten geprägt ist.

    Erwartete zusätzliche Verbesserungen

    Die variable Blendenkamera ist nicht die einzige bedeutende Neuerung, die Apple für das iPhone 18 Pro plant. Gerüchte über den neuen A20 Pro Chip, der möglicherweise im 2-Nanometer-Fertigungsprozess von TSMC hergestellt wird, deuten darauf hin, dass auch andere technische Verbesserungen bevorstehen. Dazu zählen Fortschritte in der Telefotografie sowie Upgrades der Frontkamera.

    Obwohl die genauen Preise der kommenden iPhones noch unbekannt sind, stehen die Zeichen auf Preiserhöhungen, sollten die Produktionskosten steigen. Der Markt wird beobachten, wie Apple mit diesen Herausforderungen umgeht und ob das Unternehmen die Mehrkosten vollständig selbst tragen oder teilweise an die Verbraucher weitergeben wird. Das iPhone 18 Pro soll voraussichtlich im September 2026 auf den Markt kommen.