LGR CMS

Tag: Technologiewandel

  • VW-Vorstand warnt: Verbrenner werden enden wie Pferdekutschen – ein Blick auf den Wandel der Mobilität

    VW-Vorstand warnt: Verbrenner werden enden wie Pferdekutschen – ein Blick auf den Wandel der Mobilität

    LGR Reutlingen – 15 Juni 2026 | In einem provokanten Interview mit dem britischen Magazin Auto Express hat der Vertriebschef von Volkswagen Pkw, Martin Sander, die Aussage getroffen, dass VW-Vorstand Verbrenner werden enden wie Pferdekutschen – ein Bild, das die bevorstehende Verdrängung von Verbrennungsmotoren durch Elektrofahrzeuge illustriert. Sander stellte die rhetorische Frage, wann Pferde verboten wurden, und betonte, dass die Entscheidung nicht von gesetzlichen Verboten, sondern von der praktischen Überlegenheit neuer Technologien getrieben werde.

    VW-Vorstand Verbrenner werden enden wie Pferdekutschen – Historischer Vergleich und aktuelle Strategie

    Der Vergleich mit der Ablösung von Pferdekutschen im 19. Jahrhundert soll verdeutlichen, dass technologische Übergänge oft erst dann vollständig akzeptiert werden, wenn die Vorteile im Alltag unverkennbar sind. Damals dominierten Pferde das Stadtbild, obwohl Automobile bereits existierten. Der Durchbruch kam, weil Autos schneller, flexibler und weniger wartungsintensiv waren. Sander sieht dieselbe Dynamik heute bei Elektroautos: Anfangs teurer, mit begrenzter Reichweite und unzureichender Ladeinfrastruktur, doch mit jeder Generation nähern sie sich der Alltagstauglichkeit, die Autos einst den Pferden ablöste.

    Volkswagen befindet sich mitten in einer strategischen Neuorientierung. Während das Unternehmen in China bis 2030 ein Portfolio von rund 50 elektrifizierten Modellen aufbauen will, investiert es gleichzeitig massiv in Software, Künstliche Intelligenz und neue Elektronikarchitekturen. Die Partnerschaft mit dem chinesischen Hersteller Xpeng ist ein Beispiel dafür, wie VW versucht, Innovationsdruck zu begegnen und gleichzeitig eigene Kompetenzen im Bereich autonomes Fahren und digitale Services auszubauen.

    Die Marktzahlen untermauern die These des VW‑Vorstands. In den ersten vier Monaten des Jahres 2026 lag der Anteil batterieelektrischer Neuzulassungen in Europa bereits bei über 20 %. Parallel dazu sinken die Betriebskosten von Elektrofahrzeugen im Vergleich zu Verbrennern, während die Reichweite kontinuierlich steigt und Schnellladenetze dichter werden. Diese Entwicklungen reduzieren die klassischen Einwände gegen Elektromobilität und stärken die Position von Herstellern, die frühzeitig in die neue Technologie investieren.

    China spielt in diesem Transformationsprozess eine Schlüsselrolle. Der dortige Markt ist nicht nur das größte der Welt, sondern auch ein Innovationsmotor. Chinesische Hersteller wie BYD oder Nio setzen mit hohen Investitionen in Batterietechnologie und preisgünstige Modelle neue Standards, die den Druck auf etablierte europäische Hersteller erhöhen. VW reagiert, indem es lokale Produktionskapazitäten ausbaut und gleichzeitig seine globale Plattformstrategie an die Bedürfnisse des asiatischen Marktes anpasst.

    Ein weiterer Treiber ist die digitale Aufrüstung der Fahrzeuge. Moderne Elektroautos besitzen komplexe Softwarearchitekturen, die über Over‑The‑Air‑Updates kontinuierlich verbessert werden können. Diese Fähigkeit, Funktionen nachträglich zu aktivieren oder zu optimieren, verschafft den Herstellern einen langfristigen Kundenvorteil, den klassische Verbrenner nicht bieten können. KI‑gestützte Assistenzsysteme, personalisierte Infotainment‑Lösungen und vernetzte Dienste werden zunehmend zum Kaufargument, das über den reinen Antriebsstrang hinausgeht.

    Aus Sicht der Verbraucher ist die Entscheidung für ein Elektroauto inzwischen weniger eine Frage der politischen Vorgaben, sondern eher eine Frage der individuellen Nutzenabwägung. Während das geplante EU‑Verbrenner‑Aus im öffentlichen Diskurs präsent ist, betont Sander, dass Verbote nicht der eigentliche Motor des Wandels seien. Vielmehr solle die Branche durch bessere Produkte überzeugen – genau wie das Automobil die Pferdekutsche überholte, weil es im Alltag einfacher und kostengünstiger war.

    Die regulatorische Landschaft bleibt dennoch ein wichtiger Rahmen. Die EU hat ambitionierte CO₂‑Reduktionsziele definiert und fördert den Ausbau von Ladeinfrastruktur sowie Subventionen für Elektrofahrzeuge. Diese Maßnahmen beschleunigen die Marktdurchdringung, ohne jedoch die Kernbotschaft von VW zu verändern: Der Markt wird sich von selbst umstellen, wenn die Technologie die Erwartungen erfüllt.

    Für Investoren bedeutet der Wandel ein erhebliches Risiko‑ und Chancenprofil. Unternehmen, die frühzeitig in Batteriezellfertigung, Softwareplattformen und globale Produktionsnetzwerke investieren, können von steigenden Margen profitieren. Gleichzeitig stehen traditionelle Verbrenner‑Hersteller unter Druck, ihre Bestände zu reduzieren und gleichzeitig die Rentabilität ihrer verbleibenden Modelle zu sichern. Die Aussage VW-Vorstand Verbrenner werden enden wie Pferdekutschen wird daher nicht nur als Marketing‑Botschaft, sondern auch als strategische Leitlinie für Kapitalallokation wahrgenommen.

    Abschließend lässt sich festhalten, dass die Analogie zu Pferdekutschen mehr als ein rhetorisches Mittel ist. Sie fasst den Kern einer tiefgreifenden industriellen Transformation zusammen: Technologie, die anfangs als Nischenprodukt erscheint, wird zur neuen Norm, sobald sie im Alltag überzeugend ist. VW positioniert sich mit dieser Perspektive klar als Vorreiter der Elektromobilität, während es gleichzeitig seine Verbrenner‑Produktpalette schrittweise auslaufen lässt. Der Markt wird entscheiden – doch die Zeichen deuten darauf hin, dass die Ära der Verbrennungsmotoren in den kommenden Jahren deutlich schrumpfen wird.

  • Leasing: Werden Elektroautos zu Smartphones auf Rädern?

    Leasing: Werden Elektroautos zu Smartphones auf Rädern?

    LGR Reutlingen – 30 Mai 2026 | In Deutschland scheint sich ein bemerkenswerter Wandel im Umgang mit Elektroautos abzuzeichnen. Die neue E-Autoförderung hat zwar die Nachfrage angekurbelt, jedoch nicht in der Form, wie viele erwartet hatten. Statt den Kauf von Elektrofahrzeugen zu fördern, entscheiden sich immer mehr Verbraucher für Leasingmodelle. Laut einer Analyse des Autoportals Carwow stieg die Nachfrage nach Leasing von Elektroautos im Vergleich zum Vorjahr um beeindruckende 238 Prozent, während die Neuwagenbestellungen nur um 190 Prozent zunahmen.

    Dieser Trend hat nicht nur Auswirkungen auf den Automobilmarkt, sondern auch auf das Verhältnis der Deutschen zu ihrem Auto. Das klassische Bild des Autos als persönliches Eigentum gerät ins Wanken. Das Leasing könnte sich als flexibles Modell etablieren, das vor allem in der Übergangszeit zur Elektromobilität viele Vorteile bietet. Doch mit dieser Veränderung kommen auch Risiken, insbesondere für den Gebrauchtwagenmarkt.

    Die Bedenken, dass zahlreiche Rückläufer nach Ablauf der Leasingverträge den Markt überschwemmen, sind nicht unbegründet. Während die Nachfrage nach neuen Elektroautos steigt, könnte ein Überangebot an gebrauchten Fahrzeugen zu einem Preisverfall führen. Händler stehen bereits jetzt unter Druck, die Preise für gebrauchte E-Autos zu senken, während gleichzeitig die Förderung für Neuwagen gilt.

    Der Gebrauchtwagenmarkt hat E-Autos bislang oft als Ladenhüter behandelt. Händler waren skeptisch, da viele Verbraucher Bedenken hinsichtlich der Reichweite und der Haltbarkeit der Batterien hatten. Doch diese Vorurteile scheinen inzwischen überholt. Die Technologie hat sich erheblich weiterentwickelt, und die meisten Elektroautos behalten auch nach mehreren Jahren noch eine beeindruckende Batteriekapazität von bis zu 90 Prozent.

    Die Transformation des Automobils

    Das Auto war für viele Deutsche jahrzehntelang ein Symbol des persönlichen Besitzes. Der Besitz eines Fahrzeugs wurde oft mit Stolz gehegt. Doch die zugrunde liegenden Werte beginnen sich zu verändern. Elektroautos bringen nicht nur neue Technologien mit sich, sondern auch ein neues Denken über Mobilität. Leasing könnte die Antwort auf die Frage sein, wie wir mit dem raschen technologischen Fortschritt und den sich ständig ändernden politischen Rahmenbedingungen umgehen.

    Das Leasing-Modell ermöglicht es den Verbrauchern, die neuesten Technologien zu nutzen, ohne sich langfristig an ein Fahrzeug zu binden. Viele Menschen sehen Leasing mittlerweile als eine Form der Absicherung gegen sinkende Restwerte und die Unsicherheiten, die mit der schnelllebigen Entwicklung der Elektromobilität einhergehen. Dies könnte das Ende des klassischen Fahrzeugbesitzes bedeuten und stattdessen eine Kultur des temporären Gebrauchs fördern.

    Die Umstellung auf Leasing als bevorzugtes Modell könnte auch die Markenbindung schwächen. In einer Welt, in der die monatlichen Raten wichtiger werden als PS-Zahlen oder Motorensounds, bleibt die Frage, ob Käufer bereit sind, sich langfristig an eine Marke zu binden. Dies könnte den Wettbewerb im Automobilmarkt neu definieren.

    Marktforschung und Expertenstimmen

    Die Meinungen von Experten sind geteilt. Philipp Sayler von Amende, Geschäftsführer von Carwow Deutschland, betont, dass die Rückkehr der Förderung zwar die Nachfrage nach Elektroautos aktiviert, jedoch nicht zwangsläufig zu einer Zunahme klassischer Kaufentscheidungen führt. Vertrauen in die zukünftigen Werte der Fahrzeuge wird für viele Verbraucher zum entscheidenden Faktor.

    Stefan Reindl, Direktor des Instituts für Automobilwirtschaft, warnt davor, dass eine Vielzahl von Leasingrückläufern dazu führen könnte, dass die Preise für gebrauchte E-Autos sinken, was sowohl für Händler als auch für Leasinganbieter problematisch sein könnte. Diese sinkenden Restwerte könnten den positiven Effekt der Neuwagenförderung teilweise aushebeln.

    Auf der anderen Seite sieht Sandra Wappelhorst, Forschungsleiterin am International Council on Clean Transportation, die Möglichkeit, dass geleaste Elektrofahrzeuge nach Ablauf ihrer Verträge schneller wieder auf den Markt gelangen. Dies könnte den Zugang zu E-Autos erleichtern und die Verbreitung der Elektromobilität unterstützen.

    Die kommenden Jahre werden entscheidend dafür sein, wie sich der Gebrauchtwagenmarkt entwickelt. Es wird erwartet, dass die heutigen Leasingfahrzeuge mit attraktiven Reichweiten und soliden Batterien in den Markt zurückkehren. Was heute als mutiger Schritt angesehen wird, könnte sich als kluge Entscheidung herausstellen.

    Die zunehmende Flexibilität durch Leasing könnte dazu führen, dass das Auto nicht mehr als ein Statussymbol, sondern als praktisches Fortbewegungsmittel angesehen wird. Dies könnte den Weg für eine nachhaltigere Mobilität ebnen, die sowohl wirtschaftlich als auch ökologisch sinnvoll ist.

    In einer Welt, die sich ständig wandelt, bleibt abzuwarten, wie sich der Markt letztendlich entwickeln wird. Der Erfolg von Elektroautos könnte nicht nur davon abhängen, wie viele Menschen bereit sind zu kaufen, sondern auch davon, wie gut Leasingangebote angenommen werden und welche Rolle sie in der zukünftigen Mobilitätslandschaft spielen.